为扎实有序做好村（社区）“两委”换届前期准备工作，黄山市祁门县采用“三个三”工作法，聚焦建台账、列清单、明责任，全面、动态掌握村（社区）情况，为稳步启动换届选举打下坚实基础。

建立“三个台账”，全面掌握换届底数。逐村走访调研，广泛听取村“两委”班子成员、党员群众等意见建议，加强分析研判，摸清班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患等基本情况，按照“红黄绿”三个等级由差到好建立“三个台账”；对红黄村列出问题清单，分类施策，逐条销号。对换届信访重难点村下派县级指导组，与群众、党员全覆盖开展谈话，化解信访积案，破解发展难题。

形成“三张清单”，精准研判班子人选。制定“人选清单”“负面清单”“谈话清单”。用好换届人选考察“标尺”，按照学历、年龄最新要求，坚持政治素养优先，重点从村（社区）“两委”后备人才库中进行摸排，逐村研判村（社区）“两委”干部人选，切实把党性修养好、领导能力强、服务群众能力强的选出来。建立换届纪律“十个严禁、十个一律”负面清单，坚决将“带病”干部挡在门外。同时开展与现任“两委”干部进行“一对一”谈心谈话，引导其正确看待个人“进退留转”，确保换届中人心定、队伍稳。

夯实“三项责任”，及时化解矛盾问题。夯实领导包抓包联责任，全面落实县领导班子成员包乡走村（社区）入户、乡镇班子成员包村（社区）联户制度；夯实县、乡镇党委责任，对5个软弱涣散村党组织和1个社区在全面推行“四个一”的基础上，实行“一村（社区）一策”包干整顿，确保换届前整顿到位；夯实经济审计和矛盾化解责任，截至目前，已完成118个村（社区）审计结果公布，接受群众监督，对一些倾向性苗头性问题及时化解，为全县换届选举稳步启动营造了良好环境。