近年来，黄山市徽州区潜口镇着眼“服务型”基层干部队伍建设，积极从能力提升、作用发挥、配强队伍、考核管理等方面建立机制，全面提升村干部履职能力和服务水平，为村级发展提供坚强的组织保障。

　　开创能力提升课堂，让村干部“会”干事。实施村干部队伍提升工程，将村干部培训列入干部年度培训计划，每年定期举办村“两委”干部专题培训班，按照村干部需求和实际工作需要，邀请区直部门领导、行业专家授课，丰富村干部农业生产、安全生产、项目服务、矛盾纠纷调解等方面知识，着力提高综合素质。积极组织村“两委”干部参加“一村一大”学习，根据需要进修专业课，既丰富履历、提升学历，又为村级发展提供了人才支持。近3年，潜口镇共组织村“两委”干部、后备干部17人进修专科。

　　突出作用发挥机制，促村干部干“好”事。签订村级目标责任书和村干部履职责任书，围绕乡镇党委、政府中心工作制定评分依据，明确村级各项工作内容和村干部职责分工。广泛征求党员、群众的意见建议，就群众最关注的基础设施建设、基层党建、特色产业发展等方面问题，明确承诺事项，制定服务承诺书。鼓励村干部创办专业合作社，带头参与“双培双带”工程，不断提升村干部发展经济的能力，充分发挥领头雁作用，带头致富。

　　打造能人干部队伍，使村干部能“成”事。注重“能人治村”，把农村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、高校毕业生等充实到村干部队伍，提升队伍素质。注重后备干部选树培养，每个村常态化保持2至3名后备干部，聘用到村工作，充实村干部队伍力量。注重在项目服务、脱贫攻坚、矛盾调处等一线锻炼村干部实践能力。

　　运用考核管理机制，提高村干部积极性。全面落实“四议两公开”程序，完善村干部监督管理机制，健全党务、村务、财务公开，规范村干部工作行为。印发《潜口镇村干部目标管理和量化考核工作实施办法》，建立以工作实绩为核心的考评体系，采取平时考核和年度考核相结合、述职评议和民主测评相结合、入户走访和专项调查相结合等多种方式，对村干部进行客观全面考核评价，确定年度考核等次。推行村干部报酬待遇与工作绩效考核挂钩机制，全面调动村干部干事创业积极性。