拓展干部监督针对性和有效性，休宁县建立干部负面问题信息档案，收集整理干部受党纪政务处分等负面信息，变被动监督为主动监督，筑牢干部“带病”提拔“防火墙”。

　　明确建档内容。将干部考核考察、经济责任审计、巡视巡查、组织处理、党纪政纪处分、信访举报以及个人作风等相关负面信息作为建档内容，多领域、多角度了解干部。同时，进一步细化负面清单内容，出台《休宁县县管干部“微考核”办法(试行)》, 列出干部政治言行（意识形态）、组织原则、工作担当、群众观念、生活作风、廉洁自律等6个方面、30项具体负面情形，聚焦“工作圈”“生活圈”“社交圈”表现情况，深入了解掌握干部存在的问题，经核实后充实到负面信息档案中。

　　实施动态管理。采用“一人一档”的方式，对全县515名科级领导干部建立负面问题信息档案，并做好动态管理，同步增加新提拔科级领导干部负面信息档案。档案中关注干部成长历程，记录不同履职经历中存在的负面问题。健全由纪委、审计、公检法、信访等15家单位组成的干部监督联席会议制度，实行负面信息月报告制度，仔细查核并剔除无效信息，及时梳理更新负面信息档案。

　　强化结果运用。将干部负面信息与选拔任用、考核评比挂钩，前移干部选拔任用审查关口，在拟选拔重用前，对照负面信息档案进行审查，综合分析研判干部，防止“带病”提拔。对有负面问题的干部，及时进行提醒谈话，纠正苗头性、倾向性问题，防止小错酿成大错。