歙县小川乡以支部建设最强、党员队伍最强、党内生活最强、功能发挥最强为目标导向，着力打造“四型”机关干部队伍，全面推进“最强党支部”创建工作。

打造“学习型”机关干部。将学习与工作相结合，建立“日自主学、月集中学、季交流学”机制，即机关干部每日通过干部在线教育和“学习强国”平台开展自学，每月召开支部会议和党委理论中心组会议集中学习理论知识，每季度1次例会研讨交流、轮流上台讲学等方式，推动理论和业务学习往深里走、往实里走、往心里走。

打造“效能型”机关干部。推行“周例会”制度，每周召开一次工作例会，由各部门负责人汇报上周工作，谋划本周重点工作，对工作推进不力的部门及人员进行提醒督促。建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制，修订完善信息宣传、“学习强国”学习、办文办会等制度，把工作责任和服务要求分解到岗、落实到人。

打造“服务型”机关干部。建立健全机关干部联系服务群众长效机制，组织干部投身抗疫一线、脱贫一线、基层一线，深入开展贫困户结对帮扶、疫情防控、志愿服务等活动，今年以来35名机关干部深入贫困户及孤老户家中走访1500余次，为贫困户解难题、办实事218件次，消费扶贫38309.4元，有力增强了贫困户脱贫致富的信心。　

打造“廉洁型”机关干部。修订完善《小川乡机关干部管理制度》等工作制度，严格落实每日上下班打卡签到、外出登记和考勤通报制度，以制度规范言行举止。坚持从严管理干部，对发现干部存在苗头性、倾向性的问题，及时谈心谈话，引导干部自觉遵规守纪，严守红线，坚守底线，树立公务人员清正廉洁的良好形象。