近年以来，黄山市祁门县通过强化组织引领，坚持统筹谋划推进、因地因村施策，创新探索多种发展途径，不断推动村级集体经济壮大发展。

　　一是谋实项目发展。由县集体经济办牵头，会同组织部、农水局、财政局等单位，深入全县１８个乡镇，听取项目申报村年度项目可行性汇报，并进行实地察看。在前期基础上，通过召开调研工作汇报会，初步拟定扶持模式，提交村级项目评审会议，进行问题分析、意见梳理，谋划下一步全县村级集体经济发展思路，并确定１８个重点扶持村的扶持模式。

　　二是压实工作责任。建立县级领导联系扶持村制度，县集体经济领导小组与各乡镇党委签订《祁门县２０２０年度扶持壮大村级集体经济目标责任书》，明确乡镇党委书记、村支部书记为发展壮大村级集体经济的第一责任人，把发展壮大村级集体经济纳入作为抓党建述职评议和村“两委”干部年度绩效考评的重要内容，确保今年全县１１１个村级集体经济经营性收入均达到１０万元以上。

　　三是抓实特色经济。坚持因地制宜、优势发展，按照特色产业带动、资产盘活、联动发展三种类型，立足实际制定“一村一品”产业发展规划，大力发展林茶、种植、旅游和劳务服务等主导产业，鼓励创办经营实体。祁山镇凝秀村利用地理资源优势，开发公益性公墓项目，助力村集体土地使资源变资产；小路口镇晨光村等集体注资当地生产企业，通过项目股份合作等方式扩大经营范围和生产规模；安凌镇五峰村等１３个村通过抱团发展，入股开发区孵化园项目，保障村集体经济合理收益。

　　四是落实奖励机制。起草制定《祁门县扶持壮大村级集体经济绩效考核办法》、《祁门县村“两委”干部发展村级集体经济考核奖惩办法》，将绩效考评分为乡镇自评和县级考核评价，得分设置优秀、良好、合格、不合格四个档次，评价结果作为乡镇综合考核的一项重要内容和下年度项目安排、资金分配的参考依据，并给予一定奖励资金；此外，还将年度目标任务完成情况、经营性纯收入年度增量情况与村干部绩效报酬和奖励挂钩。

　　五是严实督查指导。实行月统计、季调度制度，全面掌握项目扶持村实施进度和各村经营性收入目标完成情况；不定期对乡镇、村工作落实情况开展督查，确保年度项目实施如期完成。同时，深入开展２０１９年实施项目“回头看”工作，务求项目全面完成建设、验收和投入使用。督促指导扶持村建立建成项目管护长效机制，确保建成项目长期发挥效益。