为做好村干部队伍人才储备、梯队建设，徽州区富溪乡进一步拓宽选人渠道、完善培养链条，积极做好村级后备干部队伍建设管理，为发展一批组织肯定、能力过硬、群众认可的村级干部队伍注入新鲜血液。

精心挑选，配优配强“选苗子”。根据５个村级干部人选配备情况，突出“政治素质强、服务意识强、带富能力强”的选聘标准，采取公开招聘、公开推荐等方式，动员吸纳懂管理、善经营的致富能人参选，组建一批以农村实用人才、复员退伍军人、外出务工返乡能人和高校毕业生为主的村级后备干部人才队伍。目前，全乡共有村级后备干部１２名，其中３５岁以下１０名，高中以上文化学历达１００％，实用技术人才２名。同时，对政治素质过硬、能力水平出色、工作实绩突出、群众口碑良好的１位村级后备干部，拟作为村主要干部后备人选，真正为村级干部队伍建设寻源头、注活水、配强将。

精心栽培，多措并举“育苗子”。学习强素质，充分利用实用技能培训班、专技提升班，对后备干部进行党的政策理论、实用技术以及与农村工作联系紧密的知识培训，适时组织村级后备干部到兄弟乡镇、学研基地开展实践学习。结对压担子，根据村级后备干部特质特长，采取乡党政班子成员或村两委干部“一带一”、“师傅带徒弟”的结对方式跟学锻炼，安排村级后备干部担任村专职文书、村聘干部等重要岗位，目前在村在岗人员７名。上岗练本事，积极搭建干事创业平台，通过列席村“两委”会议和乡级重要会议、联村包片、承担急难重大任务等岗位锻炼，安排村后备干部参与基层党建、脱贫攻坚、矛盾纠纷调处、人居环境整治等村内重要事务，增长阅历和才干。

精心呵护，落实机制“管苗子”。一是建立联村领导和村党组织书记“双联系”制度，定期与后备干部开展谈心谈话，重点了解在村工作实绩或为民服务情况，及时掌握思想动态和生活情况，帮助解决实际困难。二是根据村级工作需要，对不适合继续作为后备干部培养对象的及时调整充实，严格进出管理；同时坚持备用结合，优先从素质较好、表现突出、符合条件的后备干部中选拔村干部，做到大胆用、及时用，增强身份认同感。三是加大落实资金保障，完善村干部工资补贴和绩效奖励制度，同步解决村级后备干部待遇保障问题，确保后备干部踏实干、留得住。