为发展壮大村集体经济，黄山市徽州区富溪乡充分发挥自身优势，提前谋划组织实施，主动克服薄弱项，切实盘活农村资源资产，积极探索发展村级集体经济创新经营模式，进一步为乡村振兴提供坚实基础。

一是把握乡村实际，在目标定位上聚焦聚力。结合乡情村情，扎实开展村集体经济发展情况调研，逐村摸底、逐类梳理、逐项分析。立足黄山毛峰、农特产品等农业农产总量高、茶旅业态丰富的生态资源优势，谋划以带动农特产品外销、促进旅游服务增值的发展目标；进一步理清思路，全面克服区位较偏、后劲不足的发展劣势，拓宽“异地联建、抱团联合、成果共享”思路，推动形成“党支部引领、因地制宜盘活资源、深挖产业增收渠道、市场化运营管理”的村集体经济发展体系。

二是谋实项目运作，在优化结构上聚焦聚力。做优“旅游＋”，积极借鉴碣石小坞红色旅游发展经验，融合乡域生态旅游资源，因地制宜打造富溪村杜鹃花步道开发项目；借力“网红热”，借助黄山毛峰茶事体验、暑期网红打卡点等推介热度，收储盘活闲置农房３幢，改造维修光明村郑村祠堂，依托五材树公司经营管理，大力发展乡村旅游服务。打好“产品牌”，扶持壮大农特产品提质提升，完善呈阳村油茶加工厂、低温保鲜库等配套设施，延伸黄山毛峰茶叶、高山油茶、绿色笋制品等特色农产品加工、销售、存储等产业链。探索“抱团式”，积极与国投集团开展合作，参与建设物流园仓储项目，探索“抱团式”融合发展模式，“化零为整”确保村实体增收。

三是加大统筹协调，在示范带动上聚焦聚力。以特色产业主导，引导各村依托茶叶产业、农特产品、闲置农房、生态资源优势，谋划选定特色明显、预期值高、带动力强的富民产业；以基础设施建设辅助，对涉及乡村旅游、美丽乡村建设、脱贫攻坚等项目实施的村集体做好合理协调、科学统筹，有效整合项目实施；以能人队伍带动，吸纳懂管理、善经营、能致富的能人参与，积极做好人才引进、技术培训、队伍培育等，推动形成村级班子带头干、村中能人带领干、带动群众参与干的良好局面。

四是强化资金保障，在要素配备上聚焦聚力。一方面，以资金要素有效利用为纽带，全面梳理整合，严格做好扶持村集体经济发展专项资金使用，确保村级产业发展资金全覆盖。另一方面，整合利用好其他类项目建设投资资金，全力保障村集体经济发展资金后续投入，统筹推进水利、扶贫项目等民生类工程实施，助力村集体经济项目高质量发展，确保服务增收、产业增值、项目增效，力争今年５个村均达到３０万元以上经营性收入目标，其中５０万元以上的２个，进一步增强村级集体经济“造血”功能。