徽州区西溪南镇紧紧围绕党支部建设提升行动，推进村干部专职化管理，通过落实待遇、规范管理等措施，不断激活村干部干事创业激情。

落实待遇，促使村干部“愿干事”。落实村干部待遇保障政策，完善激励机制，增强村干部认真履职的内生动力。实行“基本＋绩效”结构报酬制，核定６０００元、７０００元、８０００元绩效标准，根据年终考核结果发放，兑现２０１８年度村级考评奖励５４万元和村干部绩效奖励２４．４万元，为村干部购买“五险”和人身意外险。

规范管理，促使村干部“要干事”。认真贯彻落实《徽州区加强和改进村“两委”干部管理若干规定》，建立岗位目标责任制，加强日常履职管理，强化量化考核。一是“制清单”促进履职尽责。在全面建立任期目标制度基础上，建立年度村级工作目标责任清单和个人履职尽责清单，采取“共性＋个性”的方式，明确村干部年度主要工作目标，与９名村主要干部签订目标责任书，与２７名村“两委”一般干部签订履职责任书。二是“常检查”落实专职要求。落实村干部坐班值班制度，做好考勤登记，今年以来开展不定期督查１６次。三是“公开评”树立群众导向。落实村干部“双述双评”制度，每年底组织村干部分别向镇党委和本村党员群众代表述职评议，评议结果与个人绩效报酬待遇挂钩。

提升能力，促使村干部“能干事”。积极改进村干部教育培训方式，完善培育机制，着力提升村干部综合素质。制定村干部年度培训计划，突出政治理论教育、岗位业务培训、实用技术培训和壮大村级集体经济等重点，全面增强村干部带领农村科学发展的能力。今年以来，组织各类专题培训７次，组织现场实践培训５次，同时组织７名村干部参加“一村一大”学历教育。

加强监督，促使村干部“不出事”。坚持严管与厚爱并重，强化村干部履职监督，积极完善村务监督委员会运行机制，健全村级民主决策制度，严格落实“四议两公开”制度，加强农村集体“三资”管理，推行村级财务支出月公示制度。完善村主要干部谈心谈话制度，今年以来，与村干部开展谈心谈话３６次，对２名村干部进行了提醒谈话，组织到岩寺新四军军部旧址、区法院庭审现场等廉洁教育基地开展现场警示教育活动３次。