黄山市黟县洪星乡“三举措”落实好村干部专职化管理，实现村干部坐班值班制度常态化，确保群众找得到人，办得了事。

　　一是优化制度强保障。在《洪星乡村级目标综合管理办法》的基础上制定《洪星乡村干部专职化管理实施细则》，完善请销假制度及个人重大事项报告制度。将村干部的法定职责履行、坐班走访、工作纪律执行、工作完成等情况进行督查、检查纳入日常考核，将村干部的岗位职责履行情况纳入岗位考核，将村干部工作实绩的评估纳入年度考核。村干部的目标责任考核结果与工作报酬直接挂钩，同时作为评先评优的重要依据。

　　二是注重管理抓规范。为６个村２６名村干部制作工作牌，将村人员去向牌、制度牌进行更新，在硬件方面为各村提供保障；规范日常工作管理，每月下发工作清单，利用清单式推进工作开展；加强教育培训，乡党委以会代训，对村“两委”成员的思想及业务进行培训约２０余次，各村利用“三会一课”、远教平台进行自我培训约４０余次，充分提升村干部提出问题、思考问题、解决问题、促进发展的能力。

　　三是强化督查促整改。乡党委通过电话、到村实地督查等方式不定期对村“两委”班子成员进行坐班督查，就值班人员是否在岗，有无值班期间脱岗、遛岗现象和村干部坐班日志是否按时记录进行重点督查。督查人员通过认真查看村干部坐班日志，与坐班成员进行谈话，对值班情况进行详实核查，并详细询问值班过程中所遇到的问题，以及群众关注和反应的重难点问题。若发现党群服务中心大门紧闭、值班人员擅自离岗等情况乡党委将视情节轻重，由乡纪委采取通报批评、约谈提醒、扣减绩效、停职反省等处置措施。截止目前已督查约８０次，谈心谈话达２人次。