徽州区委政法委“三到位”全面加强预算绩效管理工作。

　　一是加强领导，责任落实到位。成立了由委主要负责人任组长的预算绩效管理工作小组，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确了相关科室工作职责和责任人，建立健全内部分工相互协作机制。

　　二是健全制度，方案执行到位。严格按要求设定绩效目标的项目支出，每个项目从成本效益角度分析财政支出是否合理，实行“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有应用”的绩效管理机制，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，将绩效理念和方法深度融入于预算编制、预算执行和预算监督全过程，以绩效目标为导向、以绩效监控为保障、以绩效评价为手段、以评价结果应用为关键的全过程预算管理模式。

　　三是加强学习，业务能力强化到位。组织干部职工积极参加由区财政局主办的绩效培训和相关业务技能培训，多次向有关绩效管理实施者学习交流经验。将理论学习和实践相结合，既拓展了干部职工的视野又提高了实际操作水平。